EU : Die Wertschöpfungskette im Lieferkettengesetz und wie Ihr Unternehmen betroffen sein könnte
Das EU-Lieferkettengesetz wird im direkten Sinne nur ganz große Betriebe betreffen – laut Gesetzesentwurf ein Prozent der Unternehmen. Doch die EU erwartet, dass dieses eine Prozent die Auswirkungen auf ihr Zuliefernetz ausdehnen wird, sodass das neue Gesetz im Endeffekt jeden betrifft.
Tatsächlich hängt die gesamte Richtlinie davon ab, dass die Verflechtung der globalen Lieferketten der nachgeordneten Ebenen Strukturen verbessert.
Die größten europäischen Unternehmen verfügen über umfangreiche und sich überschneidende Wertschöpfungsnetzwerke, einschließlich Lieferanten, Partnern und anderen Geschäftsbeziehungen. Diese großen Organisationen verfügen über mehr Möglichkeiten, ihre Wertschöpfungsnetzwerke zu beeinflussen und zu verändern, als KMU.
Das Lieferkettengesetz setzt nun auf eine Mischung aus Anreizen und Strafen, um die weltweit größten Organisationen zur Einhaltung der Vorschriften in ihren Wertschöpfungsnetzen zu bewegen oder sogar zu zwingen.
Was ist die Wertschöpfungskette?
Die Definition des Begriffs "Wertschöpfungskette" wird sicher in künftigen Sitzungen erörtert werden. Derzeit wird in der Richtlinie die Wertschöpfungskette so definiert, dass sie direkte und indirekte (oder untergeordnete) Zulieferer, Partner und jede Einrichtung umfasst, mit der das Unternehmen eine "Geschäftsbeziehung" unterhält. Es gibt sogar eine Bestimmung für die direkte Zusammenarbeit mit Wettbewerbern.
In Anerkennung der Tatsache, dass Liefernetzwerke innerhalb von Branchen eng miteinander verbunden sind, weist das vorgeschlagene Gesetz die Unternehmen an, Ressourcen und Strategien gemeinsam zu nutzen, wenn ein gemeinsamer Lieferant ein hohes Risiko darstellt oder gegen die Vorschriften verstößt. Eine Kombination aus Anreizen und Strafen wird die Unternehmen, die in den Geltungsbereich des Gesetzes fallen, dazu bringen, die gezielten ESG-Verstöße zu identifizieren und zu beenden.
Der EU-Gesetzgeber wird von den größten Unternehmen erwarten, dass sie ihre gesamte Wertschöpfungskette kennen und dieses Wissen noch einen Schritt weiterführen. Sie erwarten von den Unternehmen, dass sie wissen, wie viel Einfluss sie auf dieses Netzwerk haben und ob sie diesen Einfluss ausweiten können, um Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Umweltbelastungen usw. zu unterbinden.
Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie diesen Einfluss nutzen, um die Einhaltung der Vorschriften mit finanziellen und vertraglichen Mitteln durchzusetzen.
Vertragliche Vereinbarungen im Wertschöpfungsnetz
Die EU-Lieferkettenrichtlinie will nun, dass große Unternehmen kleine und mittlere Betriebe im Wertschöpfungsnetz unterstützen und dazu verschiedene geeignete Maßnahmen ergreifen.
Der gesamte Umfang dieser Sorgfaltspflicht wird wahrscheinlich noch genauer definiert werden. Gegenwärtig konzentrieren sich die Unterstützung und die geeigneten Maßnahmen auf die Bewertung, Überwachung, Berichterstattung und Abschwächung von Aktivitäten intern und im Wertschöpfungsnetz des Unternehmens.
Muss die Industrie ihre Wertschöpfung neu definieren?
Sich einfach auf eine Lieferantenbefragung zu verlassen, die besagt, dass die Vorschriften eingehalten werden, wird für das EU-Lieferkettengesetz nicht ausreichen. Die Unternehmen müssen vertragliche Vereinbarungen treffen, in denen die Maßnahmen zur Einhaltung der Vorschriften dargelegt werden, aber sie können sich nicht auf das Wort des Lieferanten verlassen.
In der Richtlinie heißt es, dass Unternehmen "Informationen über die Ausgangsbedingungen an Standorten oder Einrichtungen mit höherem Risiko in der Wertschöpfungskette einholen sollten". Risikobewertungsdaten von Dritten sind für den Nachweis der Ausgangsbedingungen von großem Wert.
Wenn die bestehenden Zulieferer eines Unternehmens ein zu hohes Risiko aufweisen oder sogar gegen den Vertrag verstoßen, um vertragliche Zusicherungen geben zu können, müssen die Unternehmen nachweisen, dass sie Maßnahmen ergriffen haben, um zu helfen. Diese Hilfe kann auf verschiedene Weise erfolgen, aber die Unternehmen müssen genug über ihre Lieferanten wissen, um den effektivsten Ansatz zu wählen.
Sie müssen zum Beispiel den finanziellen Status der Unternehmen in ihrem Wertschöpfungsnetz kennen, um beurteilen zu können, ob eine direkte Finanzierung oder die Gewährung großzügigerer Zahlungsbedingungen hilfreich sein könnten. Die Richtlinie schlägt mehrere finanzielle Optionen vor, um einen Lieferanten während der Umstrukturierung zur Einhaltung der Richtlinien zu unterstützen.
Schließlich müssen die Unternehmen prüfen, welche Auswirkungen sie auf die verschiedenen Teile ihres Wertschöpfungsnetzes haben. Der EU-Vorschlag verknüpft den Grad der Verantwortung eines Unternehmens für die Durchsetzung von Veränderungen mit dem Grad seines Einflusses.
Dieser Beitrag ist ein Auszug eines umfassenden Artikels zu den Auswirkungen des EU-Lieferkettengesetzes auf Unternehmen im Magazin dispo!
