Jetzt soll es die neue Gruppenstrategie, in der finanzielle Performance, Zirkularität, HR sowie Globalisierung in alle taktischen und operativen Entscheidungen einfließen, richten. Und die Frau an der Spitze. "In den ersten Wochen von Saori Dubourg lässt sich erkennen, dass vor allem die Bereiche Human Resources und Nachhaltigkeit weiter aufgewertet werden", hört man im Unternehmen. Dubourgs übergeordnete Mission: Über "gute Entscheidungen" Werthaltigkeit zu schaffen.
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Welche Entscheidungen also stehen in dem Unternehmen an und wie will Dubourg, die dem Grundsatz folgt "das, was wir denken, auch zu sagen und das, was wir sagen, auch zu tun", Greiner in die Erfolgsspur zurückbringen? Das Unternehmen aus Kremsmünster erwartet 2024 weiterhin ein volatiles Marktumfeld mit steigenden Kosten, insbesondere im Personalbereich. "Der Personalstand ist stabil", heißt es im Unternehmen. In Zukunft wolle man stärker darauf schauen, "wo die gruppenweite Zusammenarbeit intensiviert werden kann".
Effizienzsteigerungsprogramme gibt es etwa im Bereich der spartenübergreifenden HR - Stichwort gruppenweites Talente-Management als Maßnahme zur Mitarbeiterbindung und gegen den Fachkräftemangel. Zu Veränderungen kommt es auch im Bereich der IT – wobei auch hier kein Stellenabbau vorgesehen ist. Bis Mitte 2025 werden vier IT-Organisationen der Gruppe zu einer Abteilung zusammengelegt.
