Sanierung gescheitert : Kika/Leiner-Konkurs: Wie Managementfehler das Unternehmen in die Krise stürzten

Die Möbelkette Kika/Leiner hat ihren Mitte November eingebrachten Sanierungsplan zurückgezogen und Konkurs angemeldet. Insolvenzverwalter Volker Leitner erklärte, dass der vorhandene Warenbestand nun abverkauft werde. Dies bedeutet, dass nach Abschluss des strukturierten Verwertungsprozesses die verbleibenden 17 Filialen geschlossen werden und somit rund 1.350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren.

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Kika/Leiner befindet sich seit mehreren Jahren in der Krise, mit drei Eigentümerwechseln seit 2013. Im Jahr 2023 verkaufte Rene Benkos Signa-Gruppe die Kika/Leiner-Immobilien an die Grazer Supernova und das operative Möbelgeschäft an den Handelsmanager Hermann Wieser. Kurz darauf meldete das Unternehmen Insolvenz an, wobei 23 von 40 Filialen im Zuge der ersten Sanierung geschlossen wurden.

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Bereits bei der Eröffnung des Insolvenzverfahrens machte das Schuldnerunternehmen deutlich, dass die Finanzierung der angebotenen Sanierungsplanquote von 20 Prozent, zahlbar innerhalb von zwei Jahren nach Annahme des Plans, nur durch den Einstieg eines Investors möglich wäre. Da jedoch kein Investor gefunden werden konnte, gelten die Sanierungsbemühungen nun offiziell als gescheitert, wie der Kreditschutzverband von 1870 bestätigt.

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Nach der Zurückziehung des Sanierungsplanantrags sieht sich das Landesgericht St. Pölten gezwungen, das Insolvenzverfahren der Kika/Leiner Möbelhandels GmbH in ein Konkursverfahren umzuwandeln. „Aufgrund der Zurückziehung des Sanierungsplanantrages wird das Insolvenzverfahren nunmehr vom Landesgericht St. Pölten in ein Konkursverfahren umzuwandeln und die Sanierungsplantagsatzung abzuberaumen sein“, erklärt Jürgen Gebauer, Leiter Unternehmensinsolvenz Wien/NÖ/Bgld beim Kreditschutzverband von 1870, die verfahrensrechtlichen Konsequenzen.

Der Konkurs bedeutet, dass das Unternehmen nun abgewickelt wird. „Die Leiner & Kika Möbelhandels GmbH wird nunmehr konkursmäßig abzuwickeln sein. Das bedeutet, dass am Ende eines strukturierten Verwertungsprozesses die noch bestehenden 17 Filialen zu schließen sein werden und somit auch 1.350 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihren Job verlieren“, ergänzt Gebauer.

Mit dem Scheitern der Sanierungsbemühungen werden sowohl das Ausmaß der Verbindlichkeiten als auch die Zahl der betroffenen Gläubiger voraussichtlich steigen. Bereits zum Zeitpunkt des Antrags auf ein Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung war von Verbindlichkeiten in Höhe von etwa 139 Millionen Euro die Rede, die im Fall einer Liquidation berücksichtigt werden müssten.

Die Insolvenz der Möbelkette Kika/Leiner ist auf eine Reihe von Managementfehlern und externen Faktoren zurückzuführen, die das Unternehmen in eine finanzielle Schieflage gebracht haben. Einer der zentralen internen Probleme war die Instabilität in der Unternehmensführung durch häufige Eigentümerwechsel. Seit 2013 wechselte Kika/Leiner dreimal den Besitzer, was eine klare, langfristige strategische Ausrichtung erschwerte. Jede neue Eigentümergruppe hatte andere Prioritäten und Ziele, was zu mangelnder Kontinuität und zu Konflikten bei der strategischen Umsetzung führte.

Ein weiterer schwerwiegender Fehler war die unzureichende Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen. Im Jahr 2023 wurde zwar ein umfangreiches Sanierungsverfahren eingeleitet, doch die Maßnahmen reichten nicht aus, um das Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren. Im Rahmen der Restrukturierung wurden 23 von 40 Filialen geschlossen und mehr als 1.600 Arbeitsplätze abgebaut. Dennoch blieben die erhofften positiven Effekte aus, und die verbleibenden Filialen konnten nicht profitabel genug wirtschaften, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern.

Auch die Entscheidung, die Kika/Leiner-Immobilien an die Grazer Supernova-Gruppe zu verkaufen, wird als ein folgenschwerer Managementfehler bewertet. Zwar verschaffte dieser Verkauf dem Unternehmen kurzfristig dringend benötigte Liquidität, führte jedoch langfristig zu hohen Mietkosten, da die Immobilien nicht mehr im eigenen Besitz waren. Dadurch wurde ein großer Teil des Vermögens des Unternehmens aufgegeben, was seine finanzielle Widerstandsfähigkeit erheblich schwächte.

Darüber hinaus reagierte das Management nur unzureichend auf die veränderten Marktbedingungen. In einer Zeit, in der der Online-Handel immer wichtiger wird und sich die Konsumgewohnheiten der Kunden stark verändern, gelang es Kika/Leiner nicht, sich entsprechend anzupassen. Das Unternehmen investierte zu wenig in die Digitalisierung und verpasste die Chance, im wachsenden E-Commerce-Bereich eine starke Position aufzubauen. Stattdessen blieb es auf sein traditionelles Filialgeschäft fokussiert, das zunehmend unter Druck geriet.

Neben den internen Managementfehlern spielten auch externe Faktoren eine Rolle. Die allgemeine Kaufzurückhaltung, gestiegene Betriebskosten und die Insolvenz der Signa-Gruppe, die zuvor Eigentümerin von Kika/Leiner war, verschärften die Probleme zusätzlich. Diese Kombination aus internen Fehlentscheidungen und externem Druck machte es dem Unternehmen letztlich unmöglich, die Krise zu bewältigen.

Insolvenzverwalter Leitner prüft derzeit, welche Kundenaufträge gemäß den insolvenzrechtlichen Bestimmungen erfüllt werden können. Diese Prüfung soll bis Ende dieser Woche weitgehend abgeschlossen sein. Für einen Teil der Anzahlungen besteht "aufgrund ordnungsgemäß abgeschlossener Anzahlungsgarantien ein Aussonderungsrecht", so Leitner.

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Laut Masseverwalter gibt es bei der Kika/Leiner-Insolvenz "eine große Anzahl an geschädigten Kunden als Gläubiger, deren Anzahlung aufgrund der insolvenzrechtlichen Bestimmungen nicht rücküberwiesen werden dürfen". Betroffene Kunden können ihre Anzahlungen als Konkursforderungen im Insolvenzverfahren beim Landesgericht St. Pölten anmelden. Leitner betonte, dass es viele Härtefälle unter den geschädigten Kunden gebe, das Insolvenzrecht jedoch keine Ausnahmen oder Spielräume vorsehe.

Offenbar haben sich viele betroffene Kunden bei Kika/Leiner-Mitarbeitern beschwert. Leitner appellierte daher, den verständlichen Unmut nicht gegenüber den Mitarbeitern des Unternehmens zum Ausdruck zu bringen, da diese selbst als Geschädigte betroffen seien und kein Vorwurf für die Situation und die Zahlungsunfähigkeit des Unternehmens gemacht werden könne.

Der Konkurs von Kika/Leiner wird die Konzentration im österreichischen Möbelhandel weiter erhöhen. Laut dem Marktforscher RegioData hat die XXXLutz-Gruppe bereits einen Marktanteil von 34 Prozent, gefolgt von Ikea mit 19 Prozent. Die geschrumpfte Möbelkette Kika/Leiner kam zuletzt auf eine Marktabdeckung von 13 Prozent. Experten befürchten, dass die Marktkonzentration zu höheren Preisen für Konsumenten führen könnte.

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Die Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) äußerte Bedenken hinsichtlich der geringen Anzahl von Anbietern im Möbelhandel und der daraus resultierenden negativen Konsequenzen für die Konsumenten. Die Generaldirektorin der BWB, Natalie Harsdorf, betonte, dass bei hoher Marktkonzentration und wenig Wettbewerb negative Folgen für die Konsumenten zu erwarten seien.

Zusätzlich hat die Supernova-Gruppe kürzlich elf frühere Kika/Leiner-Standorte an die SAR Leasing GmbH, eine Tochtergesellschaft der XXXLutz-Gruppe, verkauft. Dies könnte die Marktstellung von XXXLutz weiter stärken.