Erema-Chef über Industriestandort : Erema-Chef Hackl: "Das Wasser steht der Industrie in Europa bei der Oberlippe"

Manfred Hackl, Chef des weltweit führenden Herstellers von Kunststoffrecycling-Lösungen Erema Group, berichtet von einem herausfordernden, im März endenden Geschäftsjahr 2024/25. Obwohl seine Branche als Lieferant von Nachhaltigkeitslösungen und grüner Technologien doch eigentlich alle Zutaten hat, die es braucht, um gruppenweites Wachstum zu erzielen, blieb dieses aus: "Wir werden 2024/25 bei knapp zehn Prozent Umsatzrückgang zu liegen kommen", sagt Hackl, der in den letzten Monaten auch personelle Anpassungen im Unternehmen vornehmen musste, die größtenteils durch natürliche Fluktuation und flexible Arbeitszeitmodelle umgesetzt wurden. 

Auch wenn das Unternehmen jetzt in der Talsenke angekommen sei und fortan mit einer Seitwärtsbewegung zu rechnen ist: Der Standort, das will Hackl in aller Deutlichkeit sagen, sei herausgefordert: "Das Wasser steht der Industrie in Europa bei der Oberlippe", sagt er. Die Teuerung durch Inflation in den letzten Jahren sei heftig. "Warum unsere Produkte plötzlich teurer sind, müssen Sie einem indischen oder chinesischen Kunden erst einmal erklären", so Hackl.

Beim Green Deal, der letztlich auch ein Motor für das Geschäft der Ansfeldener darstellt, erwartet sich Hackl dagegen eine Tempodrosselung. Zu teuer für die Industrie, zu schnell in der Umsetzung sei dieser in seiner bisherigen Form. "Man kann einen Tanker wie die EU nicht plötzlich um 90 Grad einlenken", meint er. Manches in der Umsetzung sei einfach fragwürdig wie etwa der blinde Fleck bei CO₂ in Scope 3. "Dort würde zwar der Strom zur Anlagenbedienung, nicht aber die 25-prozentige Co2-Ersparnis bei jedem produzierten Kilo Recyclingkunststoffs zugerechnet", beanstandet Hackl.

Damit macht man sich im internationalen Wettbewerb das Leben schwer. Denn nur mit Innovation und Technologie wird es für Europa dort immer schwieriger zu reüssieren. "Bei vielen Technologien wie etwa der Digitalisierung und AI haben Asien und andere Länder ihre Hausaufgaben gemacht", so Hackl. Noch ließe sich die Recyclingmaschinenindustrie als vergleichsweise "glückliche Branche" bezeichnen. Doch die Abstände zu Asien und der Türkei würden schmelzen. "Unser Ziel ist es, diesen Vorsprung zu bewahren, auch wenn der Wettbewerb zunimmt", sagt Hackl. 

Die Antworten darauf können laut Hackl nur lauten, Europa an vielen Fronten zu stärken. Und als Unternehmen an neuen Geschäftsmodellen zu schrauben, die die aufstrebenden neuen Märkte adressieren. Kürzlich stellte Erema eine Erweiterung der ReadyMac vor, die in diese Kerbe schlägt. Die Maschine - Einstiegspreis ab 375.000 Euro für einen Durchsatz von 500 Kilo pro Stunde - kommt  erstmals von der Stange. "Bei Preis-Leistung ist sie für Asien, Südamerika, aber eben auch den kleinen mittelständischen Familienunternehmer in Europa unschlagbar", sagt Hackl. Ebenfalls in Umsetzung: Produktentwicklung im Baukastensystem.