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Deshalb muss die Technologie der Strategie folgen

Visions- und Strategieverantwortung kommt bei vielen Managern zu kurz. Sie lassen sich zu sehr von technologischen Entwicklungen – marktseitig von außen oder auch im eigenen Unternehmen – treiben. Fünf Anleitungen zeigen, wie es anders geht.

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Was ist ein Unternehmer ohne Strategie? Ein erfolgloser Unternehmer! Die Visions- und Strategieverantwortung kommt bei vielen Managern zu kurz. Sie lassen sich zu sehr von Technologien - die auf den Markt kommen oder die sogar das eigene Team entwickelt hat - treiben. Das ist schon der erste Hinweis für eine verabsäumte strategische Ausrichtung. Die Technologie muss der Strategie folgen und nicht umgekehrt. Nur so ist eine langfristige Weiterentwicklung möglich.

Leichter gesagt als getan: Wie sollen Manager im operativen Tagesgeschäft voller Termine ihre Vision finden? Wie sollen sie eine Vision verfolgen, wenn ihnen die Energie dazu fehlt? Wie sollen neue Denkprozesse angestoßen werden, wenn man ständig von den gleichen Menschen und Gedanken umgeben ist?

Die Führungskräfte-Coaches und Unternehmerinnen Veronika Aumaier und Christine Hödlmayr-Gammer geben konkrete Anleitungen für fünf Coaching-Methoden, die kreative Denkprozesse anregen und zur Findung der individuellen Vision anregen. Probieren Sie die Methoden aus, lassen Sie sich darauf ein und führen Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft.

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