Vortrag: Führung 30.10.2019 10:40 "Führung beginnt, wenn unser Ego den Raum verlässt" Tobias Ködel, Gründer der Managementberatung „The beautiful ugly thruth“ spricht in seiner Keynote am Gainer Industriefestival darüber, was es in Zukunft braucht um erfolgreich zu führen. Ego ist es jedenfalls nicht (mehr). weiterlesen ... IM-Expertenpool: Führung 03.10.2019 10:11 Beziehungen aufbauen: Ulman rät Die Fähigkeit Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, klingt so normal wie gewöhnlich. Durch erhöhte Belastungen, schwindende Aufmerksamkeitsspannen und einer scheinbaren Permament-Vernetzung ist sie aber eine stark gefährdete Spezies. weiterlesen ... Interview 05.07.2019 15:02 „Der Vorstand hatte keine Hidden Agenda“ Bis Dezember managte Tobias Ködel bei Daimler die Leadership 2020-Initiative, einen der größten Transformationsprozesse der deutschen Wirtschaftsgeschichte. Ein Einblick in die Entstehung der acht zentralen Führungsprinzipien des Autobauers. weiterlesen ... IM-Expertenpool: Führung 02.07.2019 10:35 Future Facing? Ulman rät Unser Steckenpferd ist die Beschäftigung mit den „future competencies“, und „future facing“ ist eine der Kernkompetenzen der Führungskräfte der Zukunft. weiterlesen ... IM-Expertenpool: Führung 24.06.2019 13:02 Warum wir aufhören müssen, über Mitarbeitergenerationen nachzudenken, wenn wir definieren, wie sie arbeiten sollen Nach Jahren des Händeringens und des Nachdenkens darüber, wie wir Millennials entgegenkommen können und dass sie einen anderen Ansatz bei Einstellung, Führung und Entwicklung benötigen, müssen Unternehmen nun an ihre älteren Mitarbeiter denken: Die Perennials. weiterlesen ... IM-Expertenpool: Führung 12.06.2019 15:09 Führungskräfte der Zukunft: Ulman rät VUCA?! Erinnert ein wenig an VOKUHILA. Und ist fast so beängstigend. weiterlesen ... Digital Natives 12.04.2019 09:26 Millennials: Wie Sie Digital Natives finden, beflügeln und binden Millennials gelten als Herausforderung für Personalverantwortliche: Selbstbewusster als ihre Vorgänger haben sie durchaus hohe Ansprüche an ihre Arbeitgeber. Sie wurden dazu erzogen, Autorität zu hinterfragen – und tun dies auch in den Hierarchien von Unternehmen. Warum Sie diese Chance mit beiden Händen ergreifen sollten. weiterlesen ...
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