Von A wie Augmented Reality bis Z wie Zerspanung:
Erfahren Sie, was Produktionsmitarbeiter, Industrielenker und Wirtschaftstreibende über
industrierelevante Themen zu sagen haben.
Es ist nicht einfach, attraktive Preise mit komplexen Industriegütern zu erzielen, denn sehr viele Faktoren machen die Preisgestaltung sehr schwierig. Dr. Thomas Haller und Dr. Rainer Meckes von Simon-Kucher & Partners, erklären, wie Sie dieses Problem lösen.
Die kostenoptimale Bevorratung und zeitgerechte Bereitstellung von Ersatzteilen wird für Unternehmen zunehmend zur Herausforderung.
Compliance, also die Einhaltung von Verhaltensmaßregeln, Gesetzen und Richtlinien durch Unternehmen, muss gemanagt werden. Doch wie kann ein wirksames Compliance Management System aussehen?
Noch sieht die Lage düster aus. Chefs kümmern sich zu wenig um ihre Preise, obwohl deren Bedeutung für den Markterfolg enorm ist. Viel zu häufig wird die Verantwortung für das Setzen und Anpassen der Preise delegiert und verkommt irgendwo im Unternehmen zur Kostenrechnung. Dr. Thomas Haller, Managing Partner bei Simon-Kucher & Partners in Wien, erklärt, warum aktive Preisgestaltung und Markterfolg zusammengehören.
Ein Scheitern der TTIP-Verhandlungen wäre ein Desaster. Nicht nur für den Maschinenbau, findet Christian Knill, Obmann des FMMI.
Sie haben Sorgen, vom Kunden abgestraft zu werden und in der Folge Auftrag, Umsatz, ja sogar einen Freund zu verlieren. Der Kunde bemerkt Preisangst sofort. Rasch gewinnt er die volle Verhandlungsmacht und ist am Ende der Preisgewinner. Dr. Thomas Haller und Dr. Karl-Heinz Sebastian, Managing Partner bei Simon-Kucher & Partners, erklären, wie Sie die ansteckende Krankheit Preisangst heilen können.
