Industriemagazin im Mai : Das lesen Sie im neuen INDUSTRIEMAGAZIN
Führt der direkteste Weg vom Fachwissen zu Managementqualitäten zwangsläufig über ein Executive MBA-Studium? Welche Erfahrungen haben Industriemanager, die diesen Weg gegangen sind, gemacht? Und auf welche Erfahrungen hätten sie durchaus gerne verzichtet? Diesen Fragen geht IM-Autor Piotr Dobrowolski in der Titelstory nach – gestützt auf die Ergebnisse der großen MBA-Studie, die das Marktforschungsinstitut IMAD im Auftrag von INDUSTRIEMAGAZIN durchgeführt hat. Welche MBA-Programme Personalentscheider ihren Mitarbeitern empfehlen würden, lesen Sie hier.
Wovon man in guten Fortbildungsangeboten sicher etwas hört, sind die neuesten Konzepte der Arbeitsorganisation: Denn „New Work“ ist mittlerweile nicht nur Teil der Startup-Welt, sondern auch in der Industrie am Vormarsch. Wie agile, selbstorganisierte Innovationseinheiten jetzt den Hofstaat klassischer Organisationen durcheinanderwirbeln, hat IM-Autor Daniel Pohselt recherchiert. „Die Machtbefugnisse der Managerkaste schwinden, Innovationsathleten übernehmen das Ruder“, schreibt Pohselt. Aber bringt die organigrammische Wende auch den erhofften Digitalisierungserfolg? Antworten liefert die Story im neuen Heft.
Apropos Digitalisierung und Erfolg: Immer mehr Metallverarbeiter liebäugeln mit neuen Geschäftsmodellen, die sich aus den Möglichkeiten der Informationstechnik ergeben. Wie Kundenbindungsstrategien abseits des klassischen Gerätebaus Erfolg bringen – und ob sich mit neuen Geschäftsmodellen in absehbarer Zeit auch Geld verdienen lassen wird, lesen Sie in der Aufmacherstory des großen Maschinenbau SPEZIAL in der aktuellen Ausgabe.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen mit der vorliegenden Ausgabe des INDUSTRIEMAGAZIN.
Rudolf Loidl, Chefredakteur Hans-Florian Zangerl, Geschäftsführe