Experten-Blog

Von A wie Augmented Reality bis Z wie Zerspanung:
Erfahren Sie, was Produktionsmitarbeiter, Industrielenker und Wirtschaftstreibende über
industrierelevante Themen zu sagen haben.

JW

Das Ende des USP

Wie oft haben wir von ihm schon gehört? Er wird immer noch flächendeckend und gerne an Universitäten und Fachhochschulen gelehrt - der USP, der sogenannte Unique Selling Proposition. Aber haben die meisten Unternehmen in Österreich überhaupt noch dieses Alleinstellungsmerkmal? Ist nicht die Zeit gekommen, den USP ins Marketingmuseum zu stellen?

GB

Gestaltung nachhaltiger Transportketten - Forschungsprojekt IPPO

Die effiziente Gestaltung und Optimierung von Transportprozessen ist eine permanente Herausforderung für die Logistik. Unter Berücksichtigung von Lieferterminen und Transportkapazitäten sollen Transporte minimiert und gleichzeitig Kapazitäten maximal genutzt werden – und das bei möglichst niedrigen Kosten und Emissionen.

JW

Bulletproof statt Bulletpoints

Aufzählungspunkte in Powerpoint töten die Aufmerksamkeit der Zuhörer. Hirnscans zeigen, dass Regionen, die Emotionen und Motivation verarbeiten, regelrecht zusammenbrechen, wenn wir Folien mit vielen Bulletpoints einsetzen.

WS

Daten werden zu neuem Wissen

In der Industrie 4.0 spielt ein besonderer Rohstoff eine tragende Rolle. Dabei ist er im Gegensatz zu Stahl, Kunststoff oder anderen Bauteilen weder zu sehen noch zu greifen. Es geht um den unsichtbaren Datenstrom der vernetzten Industrie.

HS

Pricing im Wandel der Zeit

Pricing früher und heute: Früher galt es als moralisch inakzeptabel, für bestimmte Leistungen Preise zu verlangen. Heute dringen Preise immer stärker in alle Lebensbereiche vor.

GT

Pricing ist Chefsache

Unternehmen, die sich zu wenig um den Preis kümmern, werden zu Getriebenen. Gerade die Geschäftsführung muss dafür sorgen, dass das Thema im gesamten Unternehmen Beachtung findet. So versetzt man Berge.

Preisverhandlungen: So setzen sie richtig Anker

Egal wie kreativ die Verhandlungslösungen sein mögen: Alle Preisverhandlungen, die diesen Namen verdienen, kommen irgendwann zu dem Punkt, an dem der Kunde signalisiert: "zu diesem Preis wird es sehr schwierig."