Die fünf größten Fehler bei der Auslandsentsendung
Viele Industrieunternehmen sind heute international aufgestellt. „Think global – act local“, heißt dann meist die Devise.
von Boglárka Simonics am
Experten-Blog
Von A wie Augmented Reality bis Z wie Zerspanung:
Erfahren Sie, was Produktionsmitarbeiter, Industrielenker und Wirtschaftstreibende über
industrierelevante Themen zu sagen haben.
Wie man hinderliche Geschäfts- und Denkmodelle hinter sich lässt
Mit MUT zur Geschäftsmodell-Innovation: Wie die Balance zwischen jungen, innovativen, Start-up ähnlichen Einheiten und trägen Cash-Cows gelingt.
Vorhersagen sind schwierig, besonders über die Zukunft
Foresight-Analyst Bernhard Seyringer schreibt über die vierte industrielle Revolution und die Versäumnisse vieler europäischer Metropolen.
von Bernhard Seyringer am
Ausbau grenzüberschreitender Energieleitungen unerlässlich
Für einen Industriestandort wie Österreich spielt sichere und bezahlbare Energie eine zentrale Rolle. Die EU treibt gerade den Bau großer Energieprojekte voran, die genau das ändern sollen. Wie die heimische Wirtschaft davon profitieren kann, erklärt Walter Boltz, Vorstand der E-Control.
von Walter Boltz am
Das selektive Vertriebssystem
Selektive Vertriebssysteme sind eine besondere Vertriebsform, bei welchem die Ware nur über ausgewählte Händler vertrieben wird. Die Auswahl obliegt dem Hersteller, allerdings muss diese nach sachlichen Kriterien erfolgen. Überwiegend kommt dieses bei hochtechnischen Geräten und Luxusartikeln zum Einsatz. Nicht jedes Produkt rechtfertigt aus juristischer Sicht die Einrichtung eines derartigen Vertriebssystems. Es bietet bisweilen Erleichterungen auf rechtlicher Basis, wenngleich auch in diesem Bereich nicht jegliche Frage abschließend geklärt ist.
von Nina Ollinger am
Vertriebliche Möglichkeiten des Herstellers
Die Entscheidung eines Herstellers über den richtigen Vertriebsweg ist immer eine der wichtigsten, aber auch komplexesten Herausforderungen. Entscheidungen über Marktanpassungen erfordern ein Maximum an Aufmerksamkeit. Sie wollen wohldurchdacht und deren Konsequenzen für die Entscheidungsträger klar sein. Viele Aspekte sind zu berücksichtigen und viele – vor allem auch strategische – Fragestellungen zu beantworten. Jeder Vertriebsweg hat seine Vor- und Nachteile.
von Thomas Ollinger am
Der rechtliche Rahmen für Online-Handel
Waren, die über das Internet vertrieben werden, können zumeist günstiger angeboten werden als dies stationären Unternehmern möglich ist. Da Online-Unternehmen keine "Betriebskosten" wie Mitarbeiter, Strom und Einrichtung aufzubringen haben, stellen sie den stationären Handel zunehmend vor Herausforderungen. Um diese Problematik in den Griff zu bekommen, wird auf Herstellerebene versucht, den Abnehmern und damit den Händlern Regelungen aufzuerlegen, was sie beim Vertrieb der Waren einzuhalten haben – es werden Vereinbarungen im Hinblick auf den Umfang des Online-Verkaufs, Preise, Qualitätsvoraussetzungen, Service, etc. getroffen. Gerade in diesem Bereich gibt es viele rechtliche Grauzonen. Nachstehend ein Abriss der geltenden Rechtslage.
von Nina Ollinger am
Der wirtschaftliche Rahmen für Online-Handel
Während sich der klassische Einzelhandel in den vergangenen zehn Jahren stabil entwickelt hat, wachsen die Umsätze im Internet-Einzelhandel weiterhin dynamisch. Kein Produzent kann oder sollte es sich leisten, vertrieblich beziehungsweise marketingtechnisch auf den Online-Kanal zu verzichten. Gerade deswegen sind in diesem Bereich große Spannungen innerhalb der Branchen, aber auch und vor allem zwischen Herstellern und Händlern vorhanden. Motivation genug, sich mit den Rahmenbedingungen und rechtlichen Möglichkeiten intensiv auseinanderzusetzen.
von Thomas Ollinger am
JW
"What's in it for me?": Präsentieren mit dem Wissen der Hirnforschung
Gerade bei Firmenpräsentationen oder Produktvorstellungen geht es um viel: Man will Kunden begeistern, Produktvorteile vermitteln und Premiumqualität verkaufen. Über 90 Prozent der Präsentationen im deutschsprachigen Raum sind aber nicht 'gehirngerecht' – in erster Linie deshalb, weil sie langweilig gestaltet sind.
von Jürgen Wieser am
AS
Lösungen für den Einkauf der Zukunft
Neben der Produktion wird sich auch der Einkauf durch Industrie 4.0 bedeutend verändern. Während operative und taktische Aufgaben zunehmend automatisiert und digitalisiert werden, steigt die strategische Relevanz des Einkaufs. Wie die Rolle der Industrie 4.0 im Einkauf aussehen kann, erforschen die Wissenschaftler von Fraunhofer Austria.
von Alexander Schmid am