Von A wie Augmented Reality bis Z wie Zerspanung:
Erfahren Sie, was Produktionsmitarbeiter, Industrielenker und Wirtschaftstreibende über
industrierelevante Themen zu sagen haben.
Der Tätigkeitsschwerpunkt gemeinnütziger Stiftungen liegt in der Förderung von Wissenschaft und Forschung, Kunst und Kultur sowie im sozialen Engagement. Als fixer Bestandteil der Zivilgesellschaft sind gemeinnützige Stiftungen in anderen Ländern, etwa der Schweiz oder Deutschland, aus der öffentlichen Wahrnehmung nicht mehr wegzudenken.
Die Digitalisierung erfasst immer mehr Bereiche, von der Produktion bis hin zum Dienstleistungssektor. Wer die Zukunft im Auge hat, stellt sich dieser Aufgabe. Das ist keine Marketingfrage, es ist eine Gestaltungsaufgabe.
Viele Industrieunternehmen sind heute international aufgestellt. „Think global – act local“, heißt dann meist die Devise.
Mit MUT zur Geschäftsmodell-Innovation: Wie die Balance zwischen jungen, innovativen, Start-up ähnlichen Einheiten und trägen Cash-Cows gelingt.
Foresight-Analyst Bernhard Seyringer schreibt über die vierte industrielle Revolution und die Versäumnisse vieler europäischer Metropolen.
Für einen Industriestandort wie Österreich spielt sichere und bezahlbare Energie eine zentrale Rolle. Die EU treibt gerade den Bau großer Energieprojekte voran, die genau das ändern sollen. Wie die heimische Wirtschaft davon profitieren kann, erklärt Walter Boltz, Vorstand der E-Control.
Selektive Vertriebssysteme sind eine besondere Vertriebsform, bei welchem die Ware nur über ausgewählte Händler vertrieben wird. Die Auswahl obliegt dem Hersteller, allerdings muss diese nach sachlichen Kriterien erfolgen. Überwiegend kommt dieses bei hochtechnischen Geräten und Luxusartikeln zum Einsatz. Nicht jedes Produkt rechtfertigt aus juristischer Sicht die Einrichtung eines derartigen Vertriebssystems. Es bietet bisweilen Erleichterungen auf rechtlicher Basis, wenngleich auch in diesem Bereich nicht jegliche Frage abschließend geklärt ist.
Die Entscheidung eines Herstellers über den richtigen Vertriebsweg ist immer eine der wichtigsten, aber auch komplexesten Herausforderungen. Entscheidungen über Marktanpassungen erfordern ein Maximum an Aufmerksamkeit. Sie wollen wohldurchdacht und deren Konsequenzen für die Entscheidungsträger klar sein. Viele Aspekte sind zu berücksichtigen und viele – vor allem auch strategische – Fragestellungen zu beantworten. Jeder Vertriebsweg hat seine Vor- und Nachteile.
Waren, die über das Internet vertrieben werden, können zumeist günstiger angeboten werden als dies stationären Unternehmern möglich ist. Da Online-Unternehmen keine "Betriebskosten" wie Mitarbeiter, Strom und Einrichtung aufzubringen haben, stellen sie den stationären Handel zunehmend vor Herausforderungen. Um diese Problematik in den Griff zu bekommen, wird auf Herstellerebene versucht, den Abnehmern und damit den Händlern Regelungen aufzuerlegen, was sie beim Vertrieb der Waren einzuhalten haben – es werden Vereinbarungen im Hinblick auf den Umfang des Online-Verkaufs, Preise, Qualitätsvoraussetzungen, Service, etc. getroffen. Gerade in diesem Bereich gibt es viele rechtliche Grauzonen. Nachstehend ein Abriss der geltenden Rechtslage.
Während sich der klassische Einzelhandel in den vergangenen zehn Jahren stabil entwickelt hat, wachsen die Umsätze im Internet-Einzelhandel weiterhin dynamisch. Kein Produzent kann oder sollte es sich leisten, vertrieblich beziehungsweise marketingtechnisch auf den Online-Kanal zu verzichten. Gerade deswegen sind in diesem Bereich große Spannungen innerhalb der Branchen, aber auch und vor allem zwischen Herstellern und Händlern vorhanden. Motivation genug, sich mit den Rahmenbedingungen und rechtlichen Möglichkeiten intensiv auseinanderzusetzen.
